Tu empresa puede valer más de lo que transmite.

Analizamos cómo se presenta tu empresa, contrastamos esa percepción con el mercado y priorizamos las decisiones que pueden mejorarla.

LA DISTANCIA QUE IMPORTA

El valor real de una empresa y el valor que percibe el mercado no siempre coinciden.

Una empresa puede tener un buen producto, años de experiencia y clientes satisfechos y, aun así, transmitir menos valor del que realmente ofrece. Google, la web, las redes sociales y el resto de puntos de contacto construyen una percepción antes de que un potencial cliente hable con la empresa. OWA identifica la distancia entre lo que una empresa es y lo que el mercado entiende que es.

No analizamos si tu empresa se ve bien.

Analizamos qué está comunicando y cómo influye en la percepción de su valor.

Observar. Contrastar. Priorizar.

00

Descubrimiento
Entendemos la empresa, su contexto, sus objetivos y la percepción que busca construir.

01

Presencia
Analizamos Google, la web y los principales activos digitales para identificar los hallazgos que están fortaleciendo o limitando la percepción de la empresa.

02

Contraste
Contrastamos los hallazgos obtenidos durante el análisis con la percepción espontánea del mercado.

03

Prioridad
Convertimos toda la información obtenida en un diagnóstico estratégico y determinamos qué problemas tienen mayor impacto, qué decisiones deberían abordarse primero y cuáles son los próximos pasos.

EL RESULTADO

Claridad para decidir qué hacer después.

Cada proyecto termina con un diagnóstico estratégico que convierte la información obtenida durante el proceso en una lectura clara para tomar decisiones.

Hallazgos

Las conclusiones estratégicas que explican cómo está siendo percibida la empresa.

Evidencias

Los elementos observados durante el análisis que permiten justificar cada conclusión.

Percepción del mercado

El contraste entre el diagnóstico realizado y la interpretación espontánea de personas externas a la empresa.

Consistencia

Una lectura transversal de la coherencia entre los diferentes puntos de contacto.

Prioridades

Los problemas y oportunidades ordenados según su impacto.

Próximos pasos

Una hoja de ruta clara que establece qué debería abordarse primero y en qué orden avanzar.

OWA trabaja con empresas cuyo valor real no está siendo transmitido con la misma fuerza al mercado.

Empresas que han evolucionado, pero cuya presencia no refleja todavía esa evolución.

Empresas con buenos productos, servicios o capacidades que encuentran dificultades para explicar por qué son diferentes.

Empresas cuyos diferentes puntos de contacto están construyendo percepciones incoherentes.

Empresas que saben que algo no encaja, pero necesitan entender qué está ocurriendo antes de decidir qué cambiar.

OWA no trabaja con cualquier empresa. Antes de iniciar un proyecto evaluamos si existe un problema relevante de percepción que podamos ayudar a entender.

Una mirada externa para decisiones que importan.

OWA es una firma independiente creada para ayudar a empresas a entender la distancia entre el valor que ofrecen y el valor que transmiten. Nuestro trabajo consiste en observar la empresa desde fuera, identificar aquello que resulta difícil detectar desde dentro y convertirlo en conclusiones claras para facilitar la toma de decisiones.

Preguntas frecuentes

Antes de iniciar un diagnóstico.

¿Es una auditoría de marketing?

¿Qué empresas pueden trabajar con OWA?

¿OWA implementa las recomendaciones?

¿Cuánto dura el proceso?

¿Qué ocurre después del diagnóstico?

Tu empresa ya está construyendo una percepción.

La pregunta es si esa percepción coincide con su valor real.

Cada proyecto comienza con una conversación inicial para conocer la situación de la empresa y determinar si existe un problema que OWA pueda ayudar a analizar.

OWA

Diagnóstico estratégico de percepción empresarial

© OWA